当前位置
主页 > 产品中心 > 产品四类 >
张一鸣:今日头条如何解决Facebook、Youtube都市遇到的算法难题
2022-02-17 00:51
本文摘要:3月20日晚上,清华经管学院伟伦楼,清华经管学院院长钱颖一教授对话今日头条首创人兼CEO张一鸣。对话连续了两小时,话题从张一鸣小我私家的求学、创业履历,逐步过渡到行业生长、企业社会责任和全球化。 谈及大家较为体贴的兴趣推送,因为无法判断兴趣崎岖,可能推送低俗内容的可能。张一鸣对此表现,头条很是重视这个问题。这是所有社交媒体平台包罗Facebook、Youtube都市遇到的问题。 数据驱动容易标题性、负面性。

ROR体育

3月20日晚上,清华经管学院伟伦楼,清华经管学院院长钱颖一教授对话今日头条首创人兼CEO张一鸣。对话连续了两小时,话题从张一鸣小我私家的求学、创业履历,逐步过渡到行业生长、企业社会责任和全球化。

谈及大家较为体贴的兴趣推送,因为无法判断兴趣崎岖,可能推送低俗内容的可能。张一鸣对此表现,头条很是重视这个问题。这是所有社交媒体平台包罗Facebook、Youtube都市遇到的问题。

数据驱动容易标题性、负面性。发现这个问题后,头条第一个做的事情就是建设了内容质量团队,很是大的规模,有几千人做底线的把控。

其次,头条后台的阅读量漫衍以生活、求学、事情信息为主。头条也在不停富厚更多的实用信息内容,未来关于教育信息、学术信息也会越来越多,实用信息占比将会大幅提高。另外,头条还在不停提高技术,去年推出通过人工智能来识别版权、识别谣言、识别低俗。

以下为对话全文上半部门,关于张一鸣的求学、创业和科技公司的社会责任 :第一部门:人们对大的转折特别容易无感钱颖一:今天晚上我们一起和清华学子做一个交流相同,从你求学创业的履历开始谈。你是1983年出生,2001年考入南开大学。

你最初报考了生物专业,入校时被调剂到微电子专业(即电子工程),厥后自己转专业到软件工程(即盘算机)。和大家分享一下,当初你报考选择志愿、被调剂和转系是出于什么原因?张一鸣:为什么报考生物系?其时都说生物是21世纪的领头羊,所以很是热。

我自己也感兴趣,高中的时候到场生物竞赛,看了一本北大老师写的《普通生物学》,对我影响很大。生物从细胞到生态,物种富厚多样,但背后的纪律却很是简练优雅,这对于你设计系统或者看待企业经济系统,都市有许多可类比的地方。至于被调剂的微电子专业,我自己也对微电子很是感兴趣。可是学了一段时间之后,我以为实验的时机太少,或者说从课本上学到的知识转化到实践层面比力难。

正好我们大一、大二也学盘算机,所以大二下学期我就转到了软件工程。学盘算机有一个利益,只要有电脑、能上网,就可以自己获取学习的资源,你有想法的话就可以直接做出来,哪怕是一个在校生,也可以公布产物给宽大用户,这点最终吸引我转向了盘算机。

(富厚的专业配景)对我来说也是很有收获的,创业的话各个工具都看,我中间还选修了工商治理。钱颖一:从适才简短的先容当中发现,你的兴趣很是广泛,电子、生物、盘算机另有工商治理,你以为四年履历中有哪些是对你厥后影响最大的?张一鸣:我们学校在天津,不像在北京,可到场的课外运动不是太多。所以我有许多时间看种种“七零八落”的书。

我在大一、大二的时候除了上课之外看了许多种种各样的书,传记占很大一部门。阅读最主要的是对你的兴趣、审美有塑造。看了传记之后,我自己在厥后的择业,对我的职业计划更有耐心。你看到许多很伟大的人,年轻时的生活也是差不多的,也由点滴的事情组成,大家都是平凡人。

你要有耐心,连续在一个领域深入,会取得对应的结果。我一直以为世界上的书,如果只能选择看少数书的话,两类书值得看,第一类是传记,第二类是教科书。钱颖一:传记让你更耐心,这是很重要的体会,现在不耐心是学生中很大的问题。

听说你在大学的时候就对信息的流动效率很有思考,是什么情况下你去想这个问题的,想这个问题对你厥后的创业有什么关联?张一鸣:这个是我创业的主旋律。我自己是重度信息获取者,除了大学看许多传记,杂七杂八的书之外,中学也看许多报刊杂志,连中缝都市看。我其时以为信息的通报是影响很是大的事情,由于信息通报效率的差别,对整小我私家类社会的效率、互助、包罗人的认知造成的差异是很是大的。

报纸刚被发现的时候,是很是奢侈的产物。相信过十年二十年,10后、20后这些人长大,知道当年为了通报一份信息,要通过刻字、油印,把几千几万字人工递送到几百公里外的地方,会以为很是奇怪。信息的流动自己对社会有很是深远的影响,我甚至以为它可能是种种其他效率的基础。

信息的流动速度或者信息的组织有序水平会发生很大的增益。我们学盘算机的时候有做MIS系统另有存储系统、3D展现,也是围绕信息,IT行业就是信息工业。

其中信息的组织和分发发生的增益最大。信息已经在那儿,如果没有有效组织和分发,其实发生的价值很有限。

我结业之后无论做搜索引擎还是社交网站,搜索引擎组织分发信息,社交网站以人为节点组织信息流动,还是做推荐引擎,以兴趣为颗粒度来组织分发信息,其实基本上都围绕信息分发。包罗抖音也是更有利于信息被缔造出来、被分发出去。我们公司内部有一个效率工程部门,专门优化公司内部的信息流动。

钱颖一:从2005年你大学结业到2012年你开办今日头条之间的七年中,你有过富厚的创业和事情履历,曾在四家公司创业,协同办公、酷讯、海内、99房,到场开办过的四家公司,在此中间你还去微软事情过一段时间。那七年中你是如何设想和计划你自己,在实践中又是如何调整的?张一鸣: 我之前都是偏技术创业,社交领域的创业让我有时机视察用户,在感性明白用户和产物方面有很大资助。

社交产物跟人打交道,许多用户直接给你反馈问题。跟王兴一起创业,谁人创业很是注重产物品质,真的一个像素、一点点色差都很是敏感。

独立创业的时候,99房是对今日头条创业的演练。99房那时候我当CEO,以前我把职责做完,另有问题向上汇报,但CEO不能向上汇报,要做独立的决议。

招聘、辞退不能推给别人,这是对今日头条创业的演练。还是很幸运,最终在移动互联网浪潮起来的时候,我有以上这些履历。

钱颖一:创业的时代和时机很是重要,那么在你带着七年的履历建立今日头条的时候,你其时的初心就是想做一个头条这样的企业,还是只是一个偶然?张一鸣:这个创业也是非典型,我做的搜索引擎公司谋划得还可以,我主动选择重新建立公司,重新选择偏向。厥后我们的业务还是受到比力大的影响,转交给另外一个互助同伴,其实(创业)是一个蛮主动选择的行为。钱颖一:为什么有这个主动的选择?张一鸣:主要看到移动互联网的浪潮很是很是大,而且这个浪潮甚至更早在2008年就感受到。

2007年苹果公布第一款iPhone,我其时买到很是震惊,上面可以搭建一个网站或者写一个法式。放到口袋内里,很难想象一个网站躺在你的口袋内里,你可以写一个网站打开浏览器会见自己写的网站。把操作系统放到移动设备上很是具有颠覆性。

厥后我们做社交网站的历程中,发现移动互联网的增速每周是万分之几的速度在上升,还很小,可是一直在上升。2011年我们做搜索的时候,上升速度很是快了,我们做了几款房产的互联网应用,也很是乐成。

2011年底基本判断整个信息的流传介质会发生变化,从纸媒为流传介质转向以手机为流传介质。实时性、双向性、多模,可以传输种种题材的信息,还带许多传感器,整个信息的流传有很是大的变化。在这种情况下,做一个垂直的业务相比宁静台业务相比,做平台型产物的时机很是难过,就主动选择。这个跟看传记也有关系,人们看大的工具特别容易无感,对大的转折其实一般也无感,一般是事后才感受。

2011年确实感受科技的进步会让一个领域泛起,预感应会泛起重大深远的创新、深远的变化,这个变化甚至还未停止。现在已往六年了,从2011年到2016年整个上市企业的排行榜全部因为移动互联网发生变化,前五名的人均产值发生10倍的变化。

我们现在做外洋国际化,去了许多国家,发现移动互联网改变许多国家的经济、文化、社碰面貌,这个趋势还没停止,另有视频化也是移动互联网上的子浪潮,这是移动互联网的网速提高带来的。2011年我感受比力强烈,确实这是一个庞大的浪潮,一般来说人生只能过一遍,无法做审视,你身在其中。看传记有时机去审视,虽然是他人的人生,可是你看的时候有代入感。

你看的时候,可以看到人在庞大浪潮中的变化。钱颖一:这种感受很是有意思,你主动放弃已经很乐成的创业,去举行另外一个,这内里的启发从传记内里让你能感受到一些重大的变化。

2016年你在央视到场一个对话节目中提到“从公司层面不要和别人的焦点领域去竞争,这样会牵扯你许多的精神,也没有优势。从另一个角度讲,除了竞争外,不做别人做得好的领域,要做另外的领域。

”这个思路很是具有开创性,让我想到扎克伯格去年走进清华经管课堂的时候也说过类似的话,学生问他,应该去哪些领域创业。他说,“你应该找到一个领域,它是你自己感兴趣的,最好不是其他人感兴趣的。”其时我对这句话也有一个增补,惋惜的是我们更多的看到的是自己对某一个领域有兴趣,往往是因为别人对这个领域也有兴趣,这样的话大家跟风做一样的事情,其实并不会很乐成。看来你和扎克伯格在这一点上是所见略同,与多数人很是纷歧样。

他人的传记对你很有启发,你对想创业的同学们有哪些建议,好比适才提到大的浪潮。张一鸣:大的浪潮看时机,浪潮一定有,可是有一定的周期性。等候时机,差别的时代有差别领域的浪潮。

确实要找到自己的兴趣,有人叫做兴趣,有人叫做志向,有人说激情、理想。创业的时机是你用差别的视角看待世界,你看到一些差别的工具,这个工具你可能能领先别人看到,那你最终把它缔造出来。如果你把社会当成一个总的系统,你会发现你并不是在争夺他们的份额,而是在社会上缔造新的增量。如果能做到这样的话,双赢。

对于你来说,不是重复做事情,你不是copy一个业务。对社会来说,又有新的增量。

如果不是你的兴趣的话,可能因为行业的颠簸就放弃了。如果是你的兴趣,相信你看到的工具,你能够跨越或者行业或者舆论的影响。

钱颖一:你讲的内容许多,也很有启发。我们一般人会看到时机、商机或者是浪潮,这些是客观的。从主观来讲,适才讲到要从另外一个视角看同样的事情,别人的视角纷歧样,看出来的效果纷歧样,你跟别人都一样的视角看到的工具大家都看到了。

这是第一。第二,兴趣和志向很重要,给一个原因,为什么?这些事情都是变化的,都是有颠簸的,不真是兴趣和志向很是执着的话,就变了。

可是恰恰是因为你的执着,别人都变的时候你稳定,你坚持了。张一鸣:其实我视察下来,我们招聘了许多人,我许多同学朋侪在种种行业岗位上事情很长时间,社会上真正有强烈兴趣认真恒久做某一件事情的人并没这么多,这个做到的话往往能做得不错。

第二部门:企业要保持对外界信息的敏感钱颖一:没有考试压力情况下执着地、系统地读一个工具一定是很有兴趣和志向,这个往往很重要。我在去年11月到今日头条观光,对创业只有5年的新一代互联网公司的快速发展印象很是深刻,大家都十分钦佩。

今日头条在竞争猛烈的市场中快速打造成一家新的独角兽,焦点竞争力是什么?张一鸣:焦点竞争力直接来说是我们的产物,产物背后是我们的技术系统,技术系统背后是我们的团队和文化。互联网技术并不是垄断或者绝密的,团队和文化才气保证连续的创新和优秀的自省。我们的焦点竞争力是团队和文化。

钱颖一:许多公司有类似的回覆,团队和文化,高科技公司人才最重要。从你的角度讲,你差别于其他公司的特殊性有哪些?张一鸣:我们有一些特点,但我不确定是不是我们独占的。

我们公司在人力资源上一些实践,好比我们强调“Context,not Control”,同事之间,治理、协调上,通过提供上下文,通过内部信息透明来解决。一般公司规范流程、建设制度,我们比力注意不要建设太庞大太多制度,这会抑制创新。好比财政部出一个划定很容易,做什么事情必须ABCD,法务再出一个XYZ,每个部门很容易定两页纸。

但其实规则一多,限制很是多,也会有许多规则冲突。我们注重context希望给员工更多的上下文而不是剖析任务,我写我的目的干什么,看到我的目的,他们写他们自己的目的,我一般很少去改他们的目的,我会做一些增补。公司的大目的定了之后,大家想我对这个目的有什么孝敬,而不是说你能够为这个目的做什么孝敬。

这算我们的实践,这个纷歧定适合所有企业,要看你对企业组织的看法是怎么样的。钱颖一:下面的几个问题跟你们的业务特点有关,差别于传统的新闻客户端,今日头条没有采编人员,运转焦点是一套由代码搭建而成的算法。算法模型会记载用户在今日头条上的每一次行为,在海量的资讯里知道你感兴趣的内容,甚至知道你有可能感兴趣的内容,并将它们精准推送给你。

但这种使用人工智能来定向推送也会带来问题,就是如何防止推送使得公共获取信息的领域越来越狭窄?这是许多人关切的问题。张一鸣:这个问题我们很早注意到,在推荐内里是一个专门的课题,可是并不是不行解的问题,是可优化的问题,探索和收敛是一个平衡,探索性太强内容的精准性差,收敛太多又以为信息太窄。

我们做几个事情,产物上提供更多的发现机制,有频道、关注、搜索,给你主动探索信息。第二,如果是公共话题用户都市看到,我们也有同事举行要闻内容的干预。第三,从算法上来说,个性化推荐不是为小我私家推荐,本质上是协同推荐,我推荐跟我具有相似特征人的内容,推送有一个泛化水平,首先小我私家是独立的奇特的个体,清华经管的学生是相似的个体,清华的学生是相似的个体,所有学生是相似的个体,中国用户是相似的群体。推荐的泛化能力是可以控制的,并不是只给你推你感兴趣的内容,其实是人人使用而且为人人孝敬,这个度我们可以平衡的。

适才说的收敛还是泛化,我们实验给差别人推差别的水平,现在已经有很大的改善了。最后声明一点,凭据兴趣推,不是凭据看法,同一个内容不会只推正或者反的看法,都推。

钱颖一:推送的时候思量大家的兴趣,难免存在算法无法判断兴趣的崎岖,低俗一点的都有可能,这个怎么处置惩罚?张一鸣:我们还是很是重视这个问题。所有的社交媒体平台包罗Facebook、Youtube都市遇到这个问题。数据驱动容易标题性、负面性。

发现这个问题后,我们第一个做的事情就是建设了内容质量团队,很是大的规模,有几千人做底线的把控。其次,头条后台的阅读量漫衍以生活、求学、事情信息为主。在坐的大家可能平时看不到三农的信息,可是许多的三农用户、从业者看到许多农业生产相关的信息,我们不停富厚更多的实用信息的内容,我相信关于教育的信息、学术的相关信息也会越来越多的,实用信息占比例更高。

同时,我们还不停提高技术,去年推出通过人工智能来识别版权、识别谣言、识别低俗,效果很是好,现在已经取得很是大的希望。钱颖一:另有一个相关问题,在移动互联网快速生长的时代,我们看到一种现象,有许多移动互联网产物,好比短视频APP迅速的崛起,又快速的陨落。

这是一个客观的事实、现象。你们有许多产物,你们是怎么定位、怎么看这个问题的?你们有怎样的计谋?怎么与时俱进?张一鸣:我上一次创业担任99房CEO,学到最重要的事情是面临不确定性。提这个问题可能许多人忧虑,市场会变化,我会不会跟不上时代?我学到的履历是,应该直面变化,找到背后更基础的工具。

更基础的工具是用户的需求。没有不会变化的产物,因为用户习惯在变化,用户组成在变化。因此无论在互联网还是其它领域,没有稳定的产物,焦点是能够连续地抓住真实的用户需求,演化产物,这样就没有问题了。

不寻求一劳永逸的解决方案。要能够连续地抓住用户需求,需要团队的文化能够对外界的信息敏感。第三部门:平台企业要负担像基础设施那样的社会责任钱颖一:信息社交分发平台的企业,是一个平台型的企业,作为平台型的企业,自然有一系列关于平台企业社会责任和价值塑造,你们在平台治理方面希望饰演什么样的角色?以及社会责任方面怎么思量。

大家很是关注关于平台的责任问题。张一鸣:我也是这两年体会更多。我们通常说企业作为商业组织,有几种形态。

一种是个体户,自己治理自己就行,不影响别人。一种是事情室,你到场到某个企业的某个环节。一种是普通企业,有上游、下游和同行。一种是平台型企业,你影响许多人。

另有一种是全球平台型企业,在许多国家发生许多重要的影响。2015、2016年的时候,我们迈向平台企业,现在迈向全球性平台企业。这几年,科技让移动互联网渗透率提高,平台型企业的影响越来越大,我们到许多地方,都能遇到我们的用户或者客户。

平台型企业,特别是科技平台型企业,大到一定的水平,成为了社会公共基础设施。这时,对平台的要求,就不仅仅是商业公司的执法责任,而是更高了。

我们作为一家科技公司,首先,科技创新是我们的基本要求,用创新的方法革新技术,缔造价值。其次,作为基础设施,提供信息服务是我们的价值,作为平台,我们有责任促进更好的内容生产,提供更好的信息服务。前两年,我们做头条号千人万元计划,就是在鼎力大举促进原创内容发生。如果我们不做的话,可能整个行业提高得都不够快。

我们做了一个头条寻人系统,有点像美国安珀系统,我们2016年2月找到第一个失踪的人,到现在,一天最高找到29小我私家,累计找到5000多人。这个事情不做的话,没有商业损失,执法也没有要求,但我们认为,这也是在为社会提供一种信息服务:寻人信息服务。以前在报纸或者电视字幕上,能看到寻人启事,可是效率相对来说比力低,我们基于走失者失踪所在,通过地域弹窗技术寻人,比力精准。这个和执法、商业利益都没有关系,可是作为平台,你不做的话,可能就没有人做了,所以你应该负担这个责任。

第三,除了科技创新责任和提供信息服务责任,我们作为内容平台,负担平台治理的责任。类似标题党、虚假报道、未成年人防着迷系统,我们作为平台的话,有责任把平台型的问题尽可能降到最少。

可能在执法上,凭据避风港原则,要求企业有投诉处置惩罚就好了,可是作为平台,我们应该主动做这个事情,对平台的生态卖力。全球规模也可以看到,Facebook也遇到许多挑战,以前他们认为自己只是一家科技公司,更多地强调自己的技术。可是现在,我们更多地强调,我们是一个平台公司,用科技的方法制作平台,平台具有流传属性。钱颖一:所以从你们企业的角度有意识,要努力。

全球对平台型科技企业的羁系都在趋紧,你认为这会对平台型企业的生长发生什么影响?今日头条会如何面临?张一鸣:我以为,这是整个科技行业都必须重视的问题。科技让杠杆变大,让规模变大,科技平台逐步酿成一个基础设施,像运营商、电力一样。

互联网越来越多数碰面临这样的问题。平台型的企业应该主动提高透明化的水平,主动去相同羁系,主动向民众说明。这是平台型公司的必修课。

钱颖一:你适才举公共设施的例子,你以为未来互联网企业也会有这样的属性?张一鸣:像微信,它的通讯和支付已经是生活的一部门了。头条,搜索引擎也是。在原来PC互联网时代,有2亿网民,渗透率很低,但移动互联网时代,芯片越来越自制,装到越来越多的设备,到越来越多人的手中,互联网应用确实在酿成一个基础设施。钱颖一:除了基础设施属性以外,另有一个很重要的属性,就是你们的技术是人工智能作为焦点技术的。

我到场去年12月你们举行的全球思想盛宴的会,你在开场有一个讲话,说“今日头条作为一家人工智能的企业应该恪守一套原则,必须对整小我私家类的未来充满责任感,充满善意。”讲的高度很高,讲到人工智能,讲到对社会带来的影响,让我想到上周去世的霍金,他在生前对人工智能,对人类带来的问题也很是关切,他与马斯克一起联名还写过信,这里说的人工智能要有这种责任感和善意,在今日头条中,详细在这个公司你是怎么思考的? 张一鸣:人工智能的应用希望很快,带来越来越大的突破,它是一个很强大的能力。能力越大,责任越大,使用它的时候,焦点要以用户的利益为目的,不能以商业利益为目的。

要使用人工智能技术提高体验,提高平台的价值。对人工智能来说是这样,对基因、航天也都是如此。

它们的效用大,领导无论是公司还是行业,迈上庞大的台阶,也遇到许多挑战。已往人类遇到过类似的情况。

大家回首历史的话,会发现,化工刚刚被发现的时候,造成过很是大的情况污染,但厥后整个行业克制了,让化学污染的问题获得解决。现在人工智能,比起化工来说,影响更大。

这一代企业家,应该更早有这个意识,而不是等问题泛起了后才去解决问题,应该有更早的思考。钱颖一:你适才说三个领域,人工智能、生物科技另有航天,你以为这三个领域有很是大变化?张一鸣:都可能带来很是大的变化。钱颖一:也有许多挑战,科技伦理、道德的挑战。

张一鸣:对。


本文关键词:张一鸣,张,一鸣,今日,头条,如何,解决,ROR体育官网,Facebook

本文来源:ROR体育-www.ccwldh.com

联系方式

电话:027-965805878

传真:027-152369427

邮箱:admin@ccwldh.com

地址:重庆市重庆市重庆区时筑大楼270号